Gestión logística: una perspectiva de futuro de los procesos logísticos con la aplicación del método 5S en la empresa Bramam de Parintins, Amazonas

Resumen

Este proyecto requirió un estudio del programa 5S, que involucra comercialización y logística en el municipio de Parintins. En este contexto, la implementación se llevó a cabo en Bramam, industria de bebidas ubicada en este municipio. El objetivo era mejorar la eficiencia y organización de sus operaciones logísticas mediante la implementación de un proyecto de mejora basado en el programa 5S, metodología japonesa ampliamente utilizada para promover la organización y la disciplina en los entornos laborales. El objetivo general del proyecto 5S de Bramam fue promover un cambio cultural entre los colaboradores, con foco en la mejora continua, a través de la implementación de los cinco principios del programa: clasificar, ordenar, limpiar sistemáticamente, estandarizar y sostener. Estos principios fueron aplicados en el sector logístico, evaluados en tres departamentos: almacén, camiones y montacargas, con el objetivo de potenciar el uso, organización, limpieza, mantenimiento y disciplina en el uso de estas máquinas, buscando resultados positivos en términos de eficiencia. productividad, seguridad y calidad. Con esta investigación se espera obtener conocimientos y conclusiones relevantes que puedan contribuir a comprender la efectividad del programa 5S en el sector logístico de la empresa de bebidas en estudio. El proyecto se implementa con resultados que pueden usarse como base para la implementación o mejora del programa 5S en otras organizaciones, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios y el desempeño operativo en el lugar de trabajo.