Gestão logística: Uma perspectiva futura dos processos logísticos com a aplicação do método 5S na empresa Bramam em Parintins, Amazonas

Resumo

Este projeto exigiu um estudo do programa 5S, envolvendo comercialização e logística no município de Parintins. Neste contexto, a implementação foi realizada na Bramam, indústria de bebidas localizada neste município. O objetivo era melhorar a eficiência e a organização de suas operações logísticas por meio da implementação de um projeto de melhoria baseado no programa 5S, metodologia japonesa amplamente utilizada para promover a organização e a disciplina nos ambientes de trabalho. O objetivo geral do projeto 5S na Bramam foi promover uma mudança cultural entre os colaboradores, com foco na melhoria contínua, por meio da implementação dos cinco princípios do programa: triagem, ordenação, limpeza sistemática, padronização e sustentação. Esses princípios foram aplicados no setor logístico, avaliados em três departamentos: almoxarifado, caminhões e empilhadeiras, visando aprimorar o uso, organização, limpeza, manutenção e disciplina no uso dessas máquinas, buscando resultados positivos em termos de eficiência, produtividade, segurança e qualidade. Com esta pesquisa, esperamos obter insights e conclusões relevantes que possam contribuir para a compreensão da eficácia do programa 5S no setor logístico da empresa de bebidas em estudo. O projeto é implementado com resultados que podem servir de base para a implementação ou melhoria do programa 5S em outras organizações, visando melhorar a qualidade dos serviços e o desempenho operacional no ambiente de trabalho.