ANÁLISIS DE UNA AUDITORÍA Y EXPERIENCIA EN UNA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN CIVIL UBICADA EN LA CIUDAD DE MANAUS/AM

Resumen

Este artículo tiene como objetivo enfatizar la importancia de la Auditoría y Experiencia con empresas de construcción civil, así como investigar si los sistemas de Auditoría Interna pueden considerarse como una herramienta en los procedimientos de gestión. Debido al constante crecimiento en los últimos años de las empresas, están vinculando el concepto de Gestión Estratégica a la existencia de una rama específica de la nueva administración, lo que se refleja en el objetivo principal que es conocer los mayores obstáculos que privan al empresas de construcción civil para adoptar la auditoría como herramienta de gestión con el fin de determinar los procedimientos adoptados por los gerentes de la empresa. Para ello, se realizó un análisis comparativo entre la revisión de la literatura y la opinión de los gerentes de las organizaciones, a través de entrevistas semiestructuradas. El problema de investigación se adoptó cualitativamente utilizando libros, artículos, disertaciones, legislaciones y manuales para apoyar el análisis de los contenidos de 2009 a 2019. Finalmente, existe una necesidad de transparencia en los procedimientos. En este contexto, hay herramientas disponibles para las organizaciones para uso sistemático. En este sentido, la Auditoría Interna debe entenderse como un instrumento de Gestión Estratégica que completa la evaluación objetiva, sistemática y periódica de las empresas. Esta herramienta puede y debe extenderse a toda la estructura organizativa de la empresa. En otras palabras, se puede afirmar que los procedimientos de Auditoría Interna tienen como objetivo garantizar la protección financiera de una organización a través de prácticas contables correctas.