PLAN DE INTEGRACIÓN DE GESTIÓN EN UNA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN CIVIL

Resumen

Actualmente, el tema de Project Management ha recibido una gran evidencia en el mundo empresarial debido a la disputa de la competencia y al aumento de la competitividad, lo que hace que las organizaciones empresariales presenten soluciones de manera más rápida y eficiente ante estímulos externos, en la construcción civil ha ido creciendo el concepto de gestión de proyectos con el fin de tener plazo, calidad, beneficio en los servicios prestados. Con esta visión, se han desarrollado varias herramientas, metodologías e incluso entidades organizativas con el fin de garantizar que los proyectos alcancen los resultados esperados. Por lo tanto, con varios procesos y tareas, el área de gestión de integración de proyectos tiene una gran relevancia profesional, que abarca desde la elaboración del alcance, hasta el monitoreo y control del proyecto, y termina en la organización de los materiales finales, así como en el lecciones aprendidas. Por lo tanto, el artículo presentará un plan de integración del proyecto desarrollado por un proveedor de servicios de construcción, el plan de integración tiene como objetivo cumplir con la gestión del proyecto, la gestión del tiempo, la gestión de costos, la gestión de la calidad y los recursos humanos y sus respectivos controles.