PLANO DE INTEGRAÇÃO DE GESTÃO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Resumo

Atualmente, o tema Gerenciamento de Projetos tem recebido grandes evidências no mundo dos negócios devido à disputa de concorrência e ao aumento da competitividade, o que faz com que as organizações apresentem soluções de forma mais rápida e eficiente aos estímulos externos, na construção civil vem crescendo o conceito de gerenciamento de projetos com o objetivo de ter prazo, qualidade, lucro nos serviços prestados. Com essa visão, diversas ferramentas, metodologias e até entidades organizacionais foram desenvolvidas com o objetivo de garantir que os projetos alcancem os resultados esperados. Assim, com diversos processos e tarefas, a área de gerenciamento de integração de projetos tem alta relevância profissional, desde a elaboração do escopo, passando pelo monitoramento e controle do projeto, e termina na organização dos materiais finais, bem como na lições aprendidas. Assim, o artigo apresentará um plano de integração de projetos desenvolvido por um prestador de serviços de construção, o plano de integração visa atender gerenciamento de projetos, gerenciamento de tempo, gerenciamento de custos, gerenciamento de qualidade e recursos humanos e seus respectivos controles.